Outils de gestion

Dans le but de soutenir les gestionnaires des organismes communautaires Famille (OCF), la FQOCF amorcera la production en 2015 d’une série d’outils portant sur la gestion dans un contexte d’action communautaire autonome Famille.

 

En ce sens, pour les gestionnaires d’OCF, la FQOCF recommande un ensemble de publications de partenaires. Celles-ci sont issues de consultations, de réflexions, d’analyses et d’expérimentation, qui peuvent répondre à l’ensemble des OCF.

 

LISTE DES BOÎTES À OUTILS

 

Indices de risque, éléments d’analyse et actions à réaliser.

 

  • Boîte à outils : La gestion des ressources humaines (Publication CSMO-ÉSAC & Centre St-Pierre)

Elle est constituée de 7 modules distincts, tous ponctués d’autodiagnostics, d’outils pratico-pratiques, d’exercices, etc.

1. La gestion des ressources humaines dans les organisations communautaires et d’économie sociale : ses caractéristiques;

2. La supervision d’une équipe de travail;

3. La prévention et la gestion des conflits au sein des organisations;

4. L’élaboration d’une politique de conditions de travail et son cadre légal;

5. Le recrutement, la sélection du personnel, l’accueil et l’intégration du personnel;

6. L’évaluation du personnel;

7. La politique salariale.

 

 

  • Boîte à outils : Pour mettre vos actions en valeur (Publication Centre St-Pierre)

Basée sur le cycle de gestion annuel, elle est truffée d’outils pratiques. Elle aborde, étape par étape :

1. Le cycle de gestion annuel;

2. La planification stratégique;

3. La production du plan d’action;

4. L’évaluation;

5. La préparation du bilan et l’élaboration de perspectives;

6. La préparation et la rédaction du rapport annuel d’activités;

7. Trucs et astuces pour l’animation;

8. Le rapport annuel : outil de communication.

 

  • Boîte à outils : La relève des travailleurs, travailleuses et bénévoles dans les organismes communautaires (Publication Centre St-Pierre)

La boîte à outils sur la relève a été conçue afin de favoriser la sensibilisation, la réflexion et l’analyse sur la relève dans les organismes communautaires. Elle est née d’une préoccupation grandissante du milieu communautaire d’assurer sa relève dans un contexte de profonde modification du marché du travail et de la main-d’œuvre ainsi que de l’implication bénévole.

 

La boîte à outils est composée de quatre parties :

1. Sensibiliser à la relève des travailleurs et travailleuses dans les organismes communautaires;

2. Établir la situation et le plan de relève de votre organisme;

3. Découvrir des pratiques inspirantes pour la vitalité des organismes communautaires;

4. Vous aider à recruter et à intégrer des bénévoles.

 

 

  • Boîte à outils : Gouvernance démocratique (Publication CSMO-ÉSAC & Centre St-Pierre)

Une attention particulière a été portée sur les dynamiques inhérentes à tout le processus de gouvernance démocratique. Ainsi, quels sont les liens entre les diverses instances démocratiques? Entre ces instances et la direction ou l’équipe de travail? Que faut-il faire en cas de conflit entre l’une ou l’autre des instances démocratiques? Que faut-il faire en cas de conflit d’intérêt? Comment les gérer? Quels sont les rôles et responsabilités du conseil d’administration, les pouvoirs de l’assemblée générale? Quand déclarer un huis clos durant une assemblée générale? Des propositions envoyées à distance à cette même assemblée par le biais du courrier électronique, est-ce légal ?

 

Le contenu de la boîte à outils sur la gouvernance démocratique a été conçu autour des quatre grands thèmes :

1.     Gérer nos organisations aujourd’hui : l’approche de la gouvernance;

2.     La structure juridique des OBNL et la gouvernance démocratique;

3.     La gouvernance démocratique en action;

4.     Les incontournables pour renforcer votre gouvernance démocratique.

 

 

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Pour plus d’informations sur le contenu et le coût des publications du Comité sectoriel de main d’oeuvre économie sociale et action communautaire (CSMO-ÉSAC) »»